March 5, 2026 Agents

AI Agent 常见工作流模式及适用场景

这是一份实用指南,介绍如何用三种常见工作流模式组织 Agent 任务,并说明每种模式的取舍和收益。

AI Agent 可以自主做决策,而工作流就是给这种自主性加上结构的方法。它会建立执行模式,把 Agent 能力引导到复杂问题上,尤其是那些需要协调步骤、可预测结果和编排时机的任务。

当你需要多个 Agent 一起工作时,真正要判断的是:哪一种模式最适合你的问题。

我们和许多构建 AI Agent 的团队合作过。在生产环境里,绝大多数用例都可以由三种模式覆盖:顺序、并行、评估器-优化器。

它们解决的问题不同。选错模式会让你在延迟、tokens 或可靠性上付出代价。本文会拆解这三种模式,说明何时使用以及如何组合。

工作流和 Agent 如何配合

如果你管理过团队,就已经理解工作流的基本思想。

可以把它想成制造业流水线:每个工位都有熟练工人负责自己的任务并做判断,但整体流程是预先设计好的,即使某些步骤里会有动态决策,例如路由或重试。

Agent 工作流也是同样的思路。

理解工作流与自主 Agent 的区别

工作流不会取代 Agent 的自主性,而是规定 Agent 在哪里、以什么方式使用这种自主性。

完全自主的 Agent 会决定所有事情:使用哪些工具、按什么顺序执行任务、什么时候停止。

工作流则提供结构:它设定总体流程、定义检查点,并约束 Agent 在每一步如何行动,同时仍允许 Agent 在边界内动态处理问题。

工作流中的每一步仍然可以利用 Agent 的推理和工具调用能力,但整体编排会沿着定义好的路径前进。工作流模式让你在每一步获得 Agent 智能,同时让整个任务过程更可预测。

Agent 工作流模式

在生产环境中,我们最常看到三种工作流模式。可以把它们当成构建块,而不是僵硬模板;随着需求演进,你经常会组合或嵌套它们:

• 顺序工作流:按固定顺序执行任务。

• 并行工作流:让多个 Agent 同时处理相互独立的任务。

• 评估器-优化器工作流:适合需要反复打磨的输出。

每种工作流都解决特定问题,也会在复杂度、成本和性能上带来明确取舍。

从能解决问题的最简单模式开始。默认先用顺序模式;当延迟成为瓶颈且任务彼此独立时,再考虑并行;只有当你能衡量质量提升时,才加入评估器-优化器循环。

顺序工作流

顺序工作流按预先确定的顺序执行任务。

每个阶段的 Agent 处理输入、做决策、按需调用工具,然后把结果交给下一阶段。最终形成一条清晰的操作链,输出沿着系统线性流动。

适用场景:当任务天然可以拆成有清晰依赖的阶段时,顺序工作流很合适。你用一些延迟换取更高准确性,因为每个 Agent 只专注一个子任务,而不是一次性处理所有事情。

在以下情况使用顺序工作流:

• 多阶段流程,每一步依赖上一步的输出。

• 数据转换流水线,每个阶段都会增加特定价值。

• 由于内在依赖关系而无法并行化的任务。

• 草稿、审阅、润色这类迭代改进循环。

避免场景:如果单个 Agent 能有效处理整个任务,或者 Agent 需要协作而不是顺序交接,就不要使用顺序工作流。如果任务本来不适合线性拆分,却硬拆成多个步骤,只是在增加不必要的复杂度。

示例:当每一步确实是不同工作时,顺序工作流很有效:

• 先生成营销文案,再翻译成多种语言;或者从文档中提取数据,按 schema 校验,再加载到数据库。

• 内容审核流水线也适合顺序执行:提取内容、分类、应用审核规则,然后路由到合适位置。

实用建议:先尝试把整条流水线放进单个 Agent 的 prompt 里。如果效果足够好,就已经解决问题,不需要额外复杂度。只有当单 Agent 无法可靠处理时,再拆成多步骤工作流。

并行工作流

并行工作流把相互独立的任务分配给多个同时执行的 Agent。你不需要等一个 Agent 完成后再启动下一个,而是同时运行多个 Agent,再合并结果。

当任务之间没有依赖时,这种模式可以提升速度。

它类似分布式系统中的 fan-out/fan-in 模式:把相同或相关工作发给多个 Agent,每个 Agent 独立处理,最后聚合或综合它们的输出。

这些 Agent 不会把工作互相交接;它们独立运行,并产出对整体任务有用的结果。

适用场景:当工作可以拆成独立子任务,并且同时处理能带来收益时,可以使用并行化;当你需要同一问题的多个视角时也适用。它还支持关注点分离:不同工程师可以分别拥有和优化不同 Agent,互不干扰。复杂任务中,用多个 AI 调用分别处理不同考量,常常比在一次调用里处理所有事情效果更好。

可以在这些场景考虑并行工作流:

• 分区处理:不同 Agent 处理不同方面,例如一个处理查询,另一个筛查安全问题。

• 评估场景:每个 Agent 评估不同质量维度。

• 投票模式:多个 Agent 分析同一内容,再聚合它们的判断。

避免场景:如果 Agent 需要累积上下文,或必须基于彼此工作继续推进,就不要使用并行工作流。当 API 配额等资源限制让并发处理低效,或者你没有处理不同 Agent 矛盾结果的策略时,也应避免。如果结果聚合过于复杂或会降低输出质量,并行化就不值得。

示例:并行工作流适合:

• 自动化评估,例如每个 Agent 检查不同质量指标;或代码审查中让多个 Agent 检查不同漏洞类别。

• 文档分析也是强用例:并行提取关键主题、做情绪分析和事实核验,然后合并洞察。

实用建议:在实现并行 Agent 之前,先设计聚合策略。你是采用多数票?平均置信度?还是听最专业的 Agent?提前明确综合结果的方法,可以避免拿到一堆互相冲突却无法处理的输出。

评估器-优化器工作流

评估器-优化器工作流把两个 Agent 放进迭代循环:一个生成内容,另一个按具体标准评估,生成器再根据反馈修改。这个过程会持续到输出达到质量门槛,或达到最大迭代次数。

关键洞察是:生成和评估是不同的认知任务。把它们分开后,每个 Agent 都能专业化:生成器专注产出内容,评估器专注稳定应用质量标准。

适用场景:当你有清晰、可衡量、AI 评估器能够稳定应用的质量标准,并且初稿和最终质量之间的差距足以证明额外 tokens 和延迟合理时,可以使用这种模式。

可以在这些场景考虑评估器-优化器工作流:

• 有具体要求的代码生成,例如安全标准、性能基准和风格指南。

• 语气和精确性很重要的专业沟通内容。

• 任何初稿质量经常达不到要求的场景。

避免场景:如果第一次输出已经满足需求,就不要使用评估器-优化器工作流,因为那是在为不必要的迭代消耗 tokens。实时应用、简单常规任务,以及评估标准过于主观的场景也不适合。如果已经有确定性工具,例如代码风格 linter,就优先用那些工具。资源限制大于质量收益时也应避免。

示例:评估器-优化器工作流适合:

• 生成 API 文档:生成器写文档,评估器对照代码库检查完整性、清晰度和准确性。

• 创建客户沟通内容:生成器起草邮件,评估器检查语气和政策合规。

• 生成 SQL 查询:生成器写查询,评估器检查效率和安全问题。

实用建议:开始迭代前先设置明确停止条件。定义最大迭代次数和具体质量阈值。没有这些护栏,你可能陷入昂贵循环:评估器不断发现小问题,生成器不断微调,但质量早已进入平台期。要知道什么时候“足够好”就是足够好。

选择合适的工作流模式

合适的工作流模式取决于任务结构、质量要求和资源限制。

选择模式前,先把任务作为一次单 Agent 调用试一遍。如果已经达到质量标准,就结束;如果没有,再找出差距在哪里,这会告诉你该选哪种模式。

可以用这些问题帮助决策:

• 单个 Agent 能有效完成吗?如果可以,就完全不要使用工作流。

• 任务是否有清晰的顺序依赖?如果有,使用顺序工作流。

• 子任务能否独立且同时处理,而且更快完成有价值?可以考虑并行工作流。

• 反复打磨是否能显著提升质量?可以考虑评估器-优化器模式。

选定模式后,还要考虑:

• 失败处理:为每一步定义回退行为和重试逻辑。

• 延迟和成本约束:它们决定你能运行多少 Agent、能承受多少轮迭代。

• 衡量改进:用单 Agent 建立基线,才能判断工作流是否真的有帮助。

组合模式:这些模式并不互斥。复杂度需要时,可以嵌套使用。

• 评估器-优化器工作流可以加入并行评估,让多个评估器同时检查不同质量维度。

• 顺序工作流也可以在某些阶段加入并行处理,先完成多个独立操作,再进入下一步。

关键是让模式复杂度匹配真实需求。不要因为能并行就并行;只有并发执行带来明确收益时才加入并行。也不要加入无法衡量质量提升的评估器-优化器循环。

谨慎演进你的工作流

最实用的建议是:从能工作的最简单模式开始。如果顺序工作流已经能处理你的用例,就不要加并行;如果第一次输出质量已经足够,就跳过评估器-优化器循环。

这三种模式会随着需求变化提供清晰升级路径。顺序工作流可以在瓶颈阶段加入并行处理;Agentic 做法可以在质量标准提高时加入评估。因为这些模式是模块化的,你不需要彻底重写。

更多实现指导、详细示例以及包括混合方式在内的高级模式,请阅读完整白皮书:Building effective AI agents: architecture patterns and implementation frameworks。

现在就可以在 Claude Developer Platform 上开始构建。

来源:https://claude.com/blog/common-workflow-patterns-for-ai-agents-and-when-to-use-them